コンサル稼業ですが
いろいろなジャンルの業種で
サポートしています。
i-compass家づくりの羅針盤は
住宅営業メソッドです
i-compassを活用いただいている
クラインとの営業マン
立て続けに、
i-compass→次回アポ
この形で成果が出だしています。
営業マンは人だ!ということは
今も昔も変わりません
ですが、そのきっかけが
難しいのです。
それを属人的に
営業マン任せにしていたら
経営が不安定になるのです。
i-compassのフィードバックの
顧客分析内容で有意義な分析をして
仮説を立てて、商談に臨むことが
いかに、大事かに気付いていかないと
いけません
今月は、東北地方で
i-compassセミナーを
大手メーカー共同体で主催する
講師をしていきます。
主催者が住宅会社ではなく
運営を住宅会社の協議会がしている
セミナーです。
セミナー開催は
この仕組みが大事だと
思っています。
教育された顧客がいる
住宅会社のセミナーであれば
いいのですが
家づくりセミナー的なものの主催は
第三者的立ち位置の組織がしたほうが
顧客の安心感や
不公平感、営業された感がありません。
その仕組み構築の提案を
本日は住宅会社ではない
企業へ打合せしてきます。
i-compass事態の
顧客側から見たベネフィットは
家づくりの
気付かなかった要望が見え化することです。
この見えた未来に対し
提案する住宅会社や営業マンが信頼に
値するのです
これを仕組みで行うということです。
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